今日房县网讯 通讯员 郑光泽 李华勇 赵坤 报道：近日，笔者从房县市场监督管理局获悉，截止3月底，全县市场主体达4.78万户，同比增长22.47%，其中新增企业423户，同比增长143.1%，两项指标完成率均超过100%，增幅位居全市第一，展现了房县市场主体强劲的增势与活力。
紧盯组织支撑。争取县人民政府出台了《房县2022年市场主体倍增发展实施方案》（房政办发[2022]13号），将年度市场主体发展目标作为“硬指标”分解落实到各乡镇和相关部门，建立以市场主体的总量、质量、结构、发展速度和贡献率等为主要指标的市场主体发展绩效考评体系，为培育市场主体发展夯实组织基础。紧盯改革支撑。深入推进“证照分离”全域覆盖、“一业一证”改革、“新注册主体回访制度”、落实“非禁即入”和巩固企业开办“210”标准等措施，加大《市场主体登记管理条例》宣贯力度，有力推进了市场主体发展壮大，探索市场信用修复制度，支持市场主体延长生命周期，激发市场主体快速增长。截至目前，房县已开通上线饭店、药店、超市、网吧、书店等19个行业的“一业一证”主题服务，发放行业综合许可证9张。
工作人员化身“专属***”，在线帮助办事者处理“不懂流程、不会操作、频繁出错、效率低下”等难题，让市场主体登记办理就像“***”一样方便。
紧盯作风支撑。要求全局系统干部职工敢于跳起来“摘桃子”，按照硬性指标无条件落实，软性条件无限量创造的要求，以发展为己任，正确把握监管和发展的关系，让市场主体进得来、便利出，活得好、长得壮。同时，坚持明责、考责、追责，环环相扣，做到岗位、责任、任务目标明确，以实绩论英雄，以实绩用干部，着力化解干与不干一个样，干好干坏一个样的顽症。
紧盯督办支撑。坚持周通报、月抄告、季调度工作制度，重点报告市场主体培育工作进展情况（主要发展数据）以供县领导参阅，对成功经验及时总结推广，对工作不力的进行督促约谈；督导各乡镇监管所迅速进一步细化分解，细化分解到村、社区，进一步明确市场主体发展时间表和路线图，层层压实责任。
