构建“三资”管理平台。成立农村集体“三资”委托***服务中心，对各村资金账目实行五个统一，即统一财务制度，统一开设账户，统一票据管理，统一记账，统一财务档案；严把五个关口，即资金使用关，资金审批关，票据审核关，财务公开关，审计监督关。共审退不规范票据520张，拒批不合理开支13.5万元，减少非生产性开支6.8万元。
建立“三资”管理台账。摸清农村集体“三资”家底，建立农村资产、资源和经济承包合同管理台账，对14个行政村的“三资”进行全面清产核资，登记造册，建立集体“三资”台账，核增固定资产367余万元，取消口头承包协议2份，新建经济承包合同15份，纠正不规范经济承包合同1份。
规范“三资”管理操作。制定了《农村集体资金资产资源管理办法》、《经济合同管理制度》和《农村集体资产处置监督管理办法》等一系列制度，使“三资”工作有制可依，有章可循。同时，为确保制度落到实处，对各村“三资”情况每季度进行一次审核。今年一季度审核资金3005.2万元，挽回经济损失3.4万元。
实施“三资”立体监督。注重内部约束和外部监控相结合，做到“四个强化”。一是强化民主监督。建立民主理财小组，制定理财制度，实行按月理财，对重大“三资”管理事项实行全过程监督。二是强化会计监督。由专业人员严格进行凭证审核，加强资金使用监督，每季度对财务运作情况进行结账、审核和分析，指出存在问题，提出整改建议意见。三是强化审计监督。组织专门队伍，突出重点开展专项审计，强化14个村的财务审计工作。四是强化检查考核监督。对村级“三资”管理工作实行定期督查，每次督查结果进行排名并通报，促进农村集体“三资”监管各项制度真正得以贯彻落实。
强化“三资”考核评估。为使村级“三资”监管工作落到实处，进一步做好“三资”监管工作，促进村级“三资”监管工作走上制度化、规范化，去年探索制定下发了《2012年“三资”监管工作考评办法》，从“机构健全，领导有力”、“设施齐全，功能完备”、“程序健全，运作规范”、“推进有力，成效明显”四个方面来规范村级“三资”监管。镇纪委、财政所依据考评办法对村级“三资”监管工作情况进行监督检查，并组织量化考评和排名，将结果纳入年度绩效评分和党风廉政建设内容。
2012年，该镇共处置农村集体资产3宗，为农村集体增收节支4万元。因农村集体“三资”问题引发对村干部的信访件，比以前下降50%，纪检信访件比往年下降50%。有力促进了该镇经济社会的和谐稳定，推进了农村基层党风廉政建设。
