领导重视 抢抓机遇意识更强
2012年5月，县长办公会专题研究并出台了《房县对上争取项目工作奖励办法》，为调动项目争取工作积极性，凝心聚力争取项目营造了良好氛围；6月，在省发改委驻点帮扶房县十八年的关键时期，县四大家主要领导一起赴省发改委汇报工作，拜会省发改委主要领导和重要处室负责人，省发改委针对房县县委、县政府请求解决的20个问题，形成了专题会议纪要，明确了支持解决重点项目的具体意见；7月，该局组织各项目单位收集整理续建、新建、储备三大类项目221个，计划投资34.2亿元，并及时上报省发改委；10月，县领导高度重视秦巴山片区区域经济发展与扶贫攻坚规划编制工作，申报项目234个、规划投资358亿元；12月，刚刚履新的省发改委主要领导带领各处室负责人深入房县开展新“三万”活动，县委、政府领导积极汇报争取项目，省发改委以专题会议纪要的形式对核桃良种基地、中药材规范化生产基地等一批重点项目明确了具体支持意见。
密切配合 项目前期质量更高
年初，该局筛选确定了26个国家有明确投资意向的项目到省发改委进行具体汇报，目前初中校舍改造二期工程、教师周转宿舍、乡镇卫生院标准化建设、军店自来水厂扩建等6个项目已争取国家下达了投资计划，档案馆、社区服务中心、职校改扩建、乡镇就业服务站等10个项目已分别进入国家、省2013年投资计划笼子。在此过程中，国土、环保、住建、财政等部门给予了大力支持，对涉及项目申报需要出具的土地预审、环评报告、规划选址、财政配套等核心要件及时提供，确保了项目申报材料齐全有效，使一大批项目挤进了国家和省投资规划。
主动尽责 项目争取成效更大
不等不靠、主动出击是2012年项目争取工作的一大特色。任务目标明确以后，该局第一时间奔赴省市发改委进行衔接，争取挤进国家、省投资计划。2012年项目争取工作呈现三大特点。一是争取的大项目增多。全年下达投资计划千万元以上的项目达到44个，资金7.9亿元，分别比去年同期增加14个、2.4亿元。二是争取的建设类项目增多。在149个到位资金项目中，建设项目达到101个，占争取项目总数的67.8%。三是争取的计划外项目增多，全年争取计划外项目68个，资金2.7亿元。
齐抓共管 项目建设管理更实
始终坚持项目争取与管理并重的原则，切实把项目建设落到实处。严格按照县政府出台的《房县财政资金管理办法》和“五个一”项目管理机制，采取得力措施，克服一切困难，创造条件确保当年下达投资计划项目迅速开工建设。特别是对中央扩大内需项目，按照“100%开工建设、100%落实配套资金、100%整改到位”的“三个100%”要求，切实把项目建设落到实处。全年下达建设类项目投资计划101个，已开工建设项目88个，占应开工数的87.2%
今年，县发展和改革局将全力保红线、竭力保发展、努力保民生，为建设“三化”协调发展示范区，助推县域经济实现跨越发展做出新的更大贡献。
