今日房县网讯 通讯员 何阳 报道：今年以来，房县全面推进“党建+邻里中心”建设。截至目前，已建成投入使用“党建+邻里中心”10个，开展活动30余场次，协调解决难题11个，服务社区居民2万余人次。
下好“先手棋”，从细抓谋划。坚持尊重现状与合理优化相结合，充分整合优化邻里活动关爱、物业管理服务、业主（自管）委员会办公和党群服务等用房，做到一室多能、一室多用。坚持突出与邻为善、以邻为伴、守望相助的“邻里”属性，除保留必要的办公区域外，尽可能多地把空间留给居民群众，做到服务场所最大化、办公空间最小化。坚持按需设置服务项目，围绕幼有所育、老有所养、病有所医、食有所安、居有所乐、事有所办等服务展开，打造服务居民、协商议事、组织培育平台，提供“一站式”服务。
用好“指挥棒”，从严抓落实。坚持镇社区（村）主抓，城关镇党委主要领导在财力上大力支持保障；各社区（村）具体负责、具体落实，合理制定建设方案，多方筹集资金，加快建设进度，提高建设水平。坚持部门共建，各职能部门结合本单位职能职责和工作需要，在项目上给予支持；各下沉单位坚持“谁包联、谁负责”，在财力上、物力上给予支持。坚持强化督导，将“党建+邻里中心”建设工作作为今年党的基层组织建设一项考核内容，对“党建+邻里中心”建设工作推进情况进行巡回督导、定期通报，对不重视、进度慢的进行约谈督办，进一步压实工作责任，确保工作质效。
打出“组合拳”，从实抓服务。以社区（村）“两委”干部为基础，统筹干部下沉、志愿者服务等力量，成立社区“大党委”，打造“红色物业”“红色业委会”，积极引导党组织和党员共同参与社会服务、基层治理等工作。经常组织开展文体活动，促进邻里关爱互信；常态开展议事协商，协调解决小区事务；积极引进居家养老服务日间照料中心，建设“四点半”学校和托幼托教中心，推动公立医院医疗资源下沉社区分级诊疗和便民服务事项下放中心、就近办理，打造多元化服务体系。
