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上龛乡“三五七十”探索村干部管理新机制


作者: 来源: 发布时间:2014年11月14日
今日房县网 通讯员陈俊 报道: 今年来,上龛乡通过“三个一律”、“五个必查”、“七项考核”、“十个不准”,探索出一套村干部管理的新路子,受到干群一致好评。
  “三个一律”加强财经管理。出台《村级财务管理规定》,建立乡纪委委员包村驻点制度,乡纪委成员全程参与村级财务审计与监管,实行村级支出票据“三个一律”,即凡是违反村级财务“六条规定”的一律不得入账,村纪检小组成员不签字盖章一律不得入账,乡纪委成员未参与审核一律不得入账,从账目源头把住关口。同时,加大对村经济审计,仅10月份,已完成对6个新建村委会的专项审计,降低支出6.4万元;完成8个村的离任审计,诫勉谈话7人次,责令整改问题19个,追回资金12.3万元;各村“三公”经费下降超过40%。
  “五个必查”严肃上班纪律。做到“五必查”,即周一周五必查干部到岗、离岗时间,下雨天必查上网聊天、玩游戏、看视频等上班纪律,有红白喜事时必查干部午餐饮酒现象,全乡会议时必查会风会纪情况,任务分解后必查督办落实情况。今年来,由乡纪委、党政办、派出所组成的联合专班开展明察暗访50余次,约谈11人;发通报文件7期,问责17人次;现场处罚5人,没收麻将机1台;1名村干部受到党纪处分。
  “七项考核”敦促工作落实。出台村级组织绩效考核办法,从党的建设、经济发展、社会稳定、计划生育、项目落实、阶段工作、综合测评七大方面对各村实行绩效考核,并将考核结果与村干部绩效工资、评优表模直接挂钩,做到奖优罚劣,充分调动村干部工作积极性。据悉,该乡绩效考核中占有很大比重的35个民生项目中,目前已经完成24个,5个正在实施,6个正在申报立项,全乡“十大难题”得到集中破解。
  “十个不准”管好书记、主任。“十不准”即不准不请假外出;不准午餐饮酒;不准带彩娱乐;不准本人保管公章;不准本人经手财务;不准承包村委会发包的工程;不准打骂污辱群众;不准在为民服务中“吃、拿、卡、要”;不准在落实惠民政策中以权谋私、优亲厚友;不准超计划生育和纵容子女超计划生育。在10月底全乡党群路线民主测评会上,该乡村干部的工作满意率由年初的61.3%上升到92.7%。

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