● 陈渊
组织部门作为发现、培养、选拔、使用、教育和管理干部的党委职能部门，要引导党员干部增强深化改革的思想自觉，增强攻坚克难的责任担当，增强一心为民的公仆情怀，保持昂扬向上的进取心，保持干事创业的精气神，让干部清廉为官、事业有为。环境上创。一是让能干事者敢干事。首先要建立岗位责任制，明确岗位职责。让党员干部知道自己该干什么不该干什么，从制度上、程序上保证尽可能地少出事、不出事，让能干事者敢干事。二是让为官不为者无市场。对于那些不想干事、不思干事、怕干事的党员干部，要坚决调整，将其从重要岗位调整到一般岗位，从领导职务调整到非领导职务，让他们让出位置，让能干事、敢干事的干部走上前台。三是形成鼓励创业、鼓励担当的用人导向。要把敢于担当作为选人用人的重要标准，建立完善在重大任务中、关键岗位上、突发事件时考察干部的办法制度，让识人更准确、察人更全面。
平台上练。一是一线锻炼。要建立党员干部在一线锻炼成长的体制机制，真正形成干部在一线选拔的用人导向。建立县、乡干部交流制度，管理岗位与一线岗位之间轮岗制度，从制度上完善党员干部下基层激励机制。二是岗位锻炼。要建立轮岗制度，通过多岗位锻炼，既可让干部健康成长，也有利于风清气正环境的形成。三是挂职锻炼。通过上挂锻炼，开阔视野，提升挂职干部驾驭全局的综合能力；通过交流挂职，解放思想，以他人之长补己之短，提升对事物的判断能力；通过下派锻炼，直面矛盾，提升解决实际问题的能力。通过多途径交流，多层次锻炼，多角度提升，帮助年轻干部成长。
作风上抓。一是培育务实的学风。要真学、善学，明确学习目的，端正学习态度，增强学习兴趣，确保学习效果，真正学以致用。二是培养良好的工作作风。要把作风建设作为一项经常性的工作来抓，把好的作风转化为推进各项工作的强大动力。三是严格生活作风。要把生活圈考察作为党员干部日常考察的重要内容，把生活作风评价作为党员干部选拔任用的重要依据，进一步增强党员干部生活圈自律的主动性和自觉性。
监督上严。一是加强跟踪管理。一方面，印证干部选拔评价的准确性，另一方面，考察他们的实际能力，能不能够胜任这个工作岗位。二是开展预警提示。要从爱护干部的角度出发，对工作和生活中出现的一些苗头性问题，要通过谈话提醒等多种方式，对党员干部进行预警提示。要建立健全基层党组织书记谈心谈话制度，把预警提示工作制度化，起到经常性“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。三是坚持从严查处。对发现的违纪违规以及“四风”问题，要旗帜鲜明，一查到底，绝不姑息迁就；要找准根源，举一反三，达到“查处一人、教育一片”的效果。
激励上促。一是让能干事者有岗位。通过“定岗定员”和抽调干部从事专项工作的办法，充分调动干部的工作热情，变干部“积压”劣势为“存量”优势，最大限度地实现人力资源优化配置。通过庸者让、无为者退等方式，让能干事、会干事者走上重要、关键的岗位。二是让想干事者有机会。坚持凭实绩用干部，把职务晋升与干部个人的工作能力和工作业绩挂钩，不搞论资排辈，不搞平衡照顾，大力选用那些德才兼备、实绩突出和群众公认的干部。进一步扩大公开选拔、公开推荐、竞争上岗的领域和数量。三是让干成事者有舞台。坚持以事业养人。通过让想干事、能干事者领办产业，为他们充分展示自己的才能创造条件、搭建舞台，充分发挥他们在推动事业发展中的中坚作用。坚持以事业激励人。给他们以重要岗位，让他们放手发展，大胆开拓，成为各行各业的领头羊，在事业发展中找到成就感。同时，通过实施跟踪考察，对其在重点产业发展、重点工作岗位中组织协调、统筹全局、谋划推进、创新管理等方面进行全面评价，通过在事业发展中识人，达到选人用人的目的，提高他们敢做事、善做事、能做事的积极性。（作者系县委常委、组织部长、统战部长）
