县委书记沈明云、人大主任王启云、政协副主席张延贵在公司党委书记金虎的陪同下慰问一线职工
8.6洪灾期间,市公司副总经理何新勇和公司总经理王少华带队深入灾区一线指导抗灾抢修工作
2012年,房县供电公司认真落实年度工作会议部署,加强安全管理;加强电网建设;加强经营质效管理;落实“三集五大”体系建设,较好地完成了年度目标任务。
“三集五大”体系建设稳步推进
公司按照省市公司统一部署,编制了公司“三集五大”体系实施方案,制订了科学、详细的工作实施细则,于2012年10月中旬完成了新模式后,人员、机构按照省市公司批复“三集五大”机构设置及人员配置工作全部到位,其它16项专业工作也全面展开。
生产管理质量提升
结合县内新增负荷情况,相继投运城南开闭所、黄磷厂变、城北开闭所,更换35KV中35开关CT,电网越限风险得到控制,两率水平得到提高;积极为县内重点工程服务。完成东城工业园新增负荷电源接入、积极实施一级公路、诗经文化城、半岛湾地段杆线迁转、陵州变至三海35KV输电线路负荷转移及拆除工程和烤烟专项等工程任务。电力保障有力。成功应对“8.6”特大暴雨自然灾害,有序开展抢修工作,全县421个台区、38195户灾区居民供电得到及时恢复。圆满完成县域经济工作会、高中考保电、第二届诗经文化节、“十八大”等重要时段的保电工作。
经营管理不断规范
加强营销过程管控。开展电价检查,为电价政策执行作了数据清理;抓降损增效,开展高损线路、高损台区专项检查和治理,查找电量流失根源。轮换用户表计2000只,减少了电量损失;加强营销对标指标预警。对纳入营销质量监管考核系统的营销专业十一项内容实行分专业管理,针对存在的问题及时整改到位。在全省81家对标排序的县级公司中排名54位,全市5家县级公司中排名第一;开展内稽外查工作。规范用电稽查业务流程,所有追补的电量电费都进入SG186系统,实行系统化管理。按照《湖北省电力公司农村供电营业所标准化建设标准》,不等不靠,完成了城关、城西、军店、化龙、土城、青峰供电所六个单位的示范供电所标准化建设。
电网建设稳步推进
完成了房县电网“十二五”规划和“十二五”中低压配网规划;配合市公司设计院完成了房县110kV八里变、35kV桥上变、35kV中堰变基建项目的初设编制评审工作。110kV八里变、35kV桥上变目前已开工,35kV中堰变正在筹备。完成35KV姚坪变电站、35KV中坝变电站的可研初设的编制及评审工作。完成了2011年农网升级改造中低压项目20个,占投资总额的84%。2012年农网升级改造工程部分已开工。
党建工作落实到位
一是突出深入开展“三亮三比三创三进三评”活动,打造95598光明服务工程。二是抓好廉洁文化创建和“四创一树”工作,构建科学的管控与惩防体系。三是认真做好文明单位的申报、迎检等工作,全力争创省公司最佳文明单位。四是积极参加十堰公司企业文化网络竞赛和企业文化调考活动。五是开展了“作风建设”、“万人评窗口”和“民主评议行风”等活动。六是开展了警示教育和感恩教育活动。成功举办了房县首届技能运动会。
2013年,公司将深入贯彻落实科学发展观,落实国网公司加强“三个建设”的统一部署,以直管接轨、规范管理、对标进位为重点,以做强县级公司为目标,推动公司向“一强三优”目标迈进,实现房县公司各项工作新跨越。
公安局领导就电力设施保护工作开展座谈
公司领导高翔听取客户用电需求
业余文体活动丰富多彩
积极参加消费者权益日活动
积极参加慈善一日捐活动
举办党风廉政教育讲座
110kV陵州站