【概况】2009 年机构改革后，我办被明确为县政府办管理的行政机构，主管全县扶贫开发和老区建设工作。现设有综合股、扶贫开发股、老区建设股、社会扶贫股、计划财务股五个股、一个培训中心。有干部职工 19 人，其中党员 18
人，大专以上学历 17 人。2013 年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫业务主管部门的具体指导下，在县直相关部门以及各乡镇(场)的大力支持下，扶贫办积极创新思路，强化措施，狠抓落实，不断完善扶贫开发工作机制，较
好地完成全年扶贫开发工作目标任务。
【整村推进】2013 年，开展了 11 个重点贫困村整村推进工作，重点启动实施了一批产业发展、基础设施、人畜饮水等项目建设，做到了年初指导规划编制，年中督导项目建设，年末验收建设项目，有力地推动了重点村建设有序开展，
截至年底，实施建设项目 66 个，全面完成年度建设任务。
【扶贫搬迁】整合整村推进、扶贫搬迁、危房改造、易地搬迁、生态移民等资源，结合新农村建设、高速路建设，争取县委、县政府支持，采取政策叠加的办法，集中解决扶贫搬迁对象实际困难，全年完成扶贫搬迁 527 户，占任务的
100%。
【雨露计划】按照省、市要求，积极探索雨露计划培训的新办法，从建章立制人手，从监督检查抓起，严把对象审核关、就业安置关、补助拨付关，确保扶贫培训落到实处。创新实用技术培训方法，在尹吉甫镇双湾村等村开设“扶贫
流动课堂”，实施农村实用技术“点菜式”培训，培养一家一户“科技明白人”，全年完成雨露计划培训 1530 人、完成实用技术培训 3600 人、分别占年任务的 102%、103% 。
【老区建设】将老区建设工作纳入扶贫工作的重要内容，在领导力量、部门驻点、资金调度上优先安排。年初启动了 8 个老区重点村项目建设，集中解决老区村发展难、行路难、饮水难等突出困难，争取老区建设资金 310 万元，实施了 18 个老区建设项目，受到了老区群众的欢迎。
【片区开发】按照省、市统一部署，调整充实了领导小组，设立了片区办公室。修订完善了《秦巴山片区(房县)区域发展与脱贫攻坚实施规划》，并获省政府批复;编制了集中连片特困地区产业扶贫规划，已上报省片区办。
【项目争取】坚持把争取扶贫项目和资金作为提高扶贫质效的突破口，成立了工作专班，实行“把手”负责制，千方百计找门路，千方百计抓信息，千方百计跑项目，千方百计争资金。县委、政府主要领导、分管领导高度重视，多次到上级有关部门汇报，得到了上级领导的高度重视和大力支持。2013 年争取的项目资金占县政府下达任务的 127%，被县委、县政府评为“项目争取工作先进单位”。
