春末夏至,五台山林场特色产业发展传来喜讯,结止今年5月底,蘑芋种植达到1950亩,药材种植达到4920亩,山羊饲养达到9000只,土鸡喂养达到40000只------,产业经济容量达到1700万元,实现了两年之内增倍翻番的发展目标。
近年来,该场积极转变发展理念,变“劝说、督导”发展模式为“优质服务”引导模式,积极营造良好的产业发展环境,针对产前、产中、产后存在的症结、难点,深入实地搞好调研,开出三处良方,破解制约产业发展的瓶颈。
与县信用联社联姻,设特色农业发展基金,解产前启动资金不足
该场以县信用联社驻村扶贫为契机,先后争取到农业低息贷款资金100万元,将其设为农业发展基金,全力服务特色产业发展。此举一出,受资金困扰的农户争向发展特色产业,产业大户如雨后春笋破土而出,据悉全场105户产业大户50%以上都是农业发展基金的催生物与受益者。
着力加强农村实用技术人才库建设,夯实产业发展技术基础,解产中技术支撑能力不强
为强化技术对产业发展的强势支撑,该场切实加强农村实用技术才人培养,着力构建实用技术才人库,每年有计划地选送有技术发展潜力的农民、场技术骨干到农学院深造,到外地参观、培训、取经,结止目前,共培养出“土专家”25名、“专业技术博士”6名,实现了特色产业行行有“土专家”、“专业技术博士”。
聚内力、引外力,搭定单销售平台,解产后销售难
为切实搞好产后销售服务,该场号召全场干群在工作、生产之余,走市场找订单。据统计两年内全场干群共拿到销售订单400余张,销售金额达1000余万元。在聚内力促销售的同时,该场积极号召在外务工人员开展为家乡献爱心、促销售活动,把农特产品打出山门,销往省外。金牛寺村王志国在江苏一家蘑芋面条场打工,他积极与所在的蘑芋场联系,2009年共为林场销售蘑芋50万斤,价格比县城高出25%。