今日房县网讯 特约记者 柯勇 通讯员 王艳 报道：“村（居）长负责管理好辖区的各项事务，警长负责抓好治安管理，网格长负责指导、收集、整理责任区内各类信息资源，党小组长负责收集、整理、解决党员群众反映的热点难点问题，楼栋（户院）长负责协调解决居民矛盾纠纷、关注弱势群体。”近年来，房县城关镇坚持党建引领、共建共享、以人为本，探索“五长治城”治理架构，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
体系共建把牢治理“总开关”
近年来，房县城关镇将基层党建与城市治理共建互促，形成了全域基层党建融合发展模式。如今，辖内已建立143个网格，11个社区成立了“大党委”，组建基层党组织58个，网格（小区）党支部30个，选优配强村（居）长18人、警长22人、网格长143人、党小组长111人、楼栋长（户院长）1069人，完善“镇党委——社区大党委（总支）——网格党支部——楼栋党小组——党员中心户”五级组织架构，在最小功能单元和治理单元中开展社情民意收集、矛盾纠纷化解、公共服务代办等工作，实现“党建引领、多元共治”的新型基层治理体系。
“五长”对居民反映的问题做好调查和登记，梳理清单向网格长反馈，由网格长统一向社区书记汇报，社区书记再通过“派单”方式组织“五长”和下沉社区单位协调解决，定期了解协调进度。对需要多部门协调解决的事，由镇党委“吹哨”，部门联动协调配合解决，打通为民办事的“毛细血管”。
社区共治消除治理“中梗阻”
基层工作千头万绪，该镇坚持“党建先行”理念，把党建工作作为最好的融合剂，通过开展党员共管、活动共办、资源共享、难题共解方式，推动各领域基层党组织建设深度融合，构建了全方位、多层次的现代化社区治理体系。
党建“领起来”，治理“活起来”。该镇充分调动辖区单位、各类组织和党员干部居民的积极性和主动性，凝聚基层治理的力量和共识，共同参与辖区发展建设和管理。每月召开“五长”联席会，梳理解决群众诉求；每季度组织学习培训会，提高“五长”业务素质，强化履职能力；每年开展一次抓党建述职评议，邀请群众代表参与绩效考评，根据考评结果进行奖惩。吸纳下沉党员干部担任社区大党委委员，“五长”协调各方，群策群力推动区域治理。据统计，自“双报到”活动开展以来，下沉干部参与疫情防控、人口普查、志愿服务、政策宣传、反电信诈骗宣传等社区工作6300余件次。
成果共享夯实治理根基
疫情防控期间，该镇针对外出务工人员集中返乡情况，将“五长治城”治理模式转变为疫情防控工作机制，对返乡人员进行有效隔离。实施一盘棋统筹、一把手负责、一张网覆盖、一条线保障、一体化督导工作举措，构建全员防疫“铜墙铁壁”。
近年来，县直各单位纷纷派出骨干人员充实到该镇“五长”队伍，实行驻点包片、挂牌作战，百姓用水用电生活困难、邻里纠纷等小矛盾现场调解，交通出行、发展致富等大需求汇总移交，环境卫生、社区经济发展等公共事务联席商讨，取得较好的效果，实现了“小事不出网格、大事不出社区、矛盾化解面对面”，群众的安全感、满意度大幅度提升。
