今日房县网讯 特约记者 刘坤 报道： 红塔镇以党建引领乡村治理能力工作为重点，协同推进乡村治理体系和和治理能力现代化建设，探索强村带弱村模式，全面安排部署，系统谋划推进，将各村在基层治理能力中存在的“四弱三高”方面的问题清单化，确定了13个基层治理能力需提升的村，并逐村制定提升工作方案，明确整改责任人，责任时间，多措并举，综合施策，确保整改达到预期效果，各村基层治理能力得到大幅提升。
选好“领头雁”，建强村支部。针对部分村存在“班子弱、队伍弱”的问题，镇党委高度重视，按照“因人设岗、按岗定责、补齐短板、整体提升”的原则，对13个村的“两委”干部、后备干部、入党积极分子、党员、致富能人等分类开展培训，有效地解决了班子弱，队伍弱的问题，党组织治理能力得到大幅提升。一是选优配强村班子。结合治理能力提升工作，镇党委调整了七河、南潭、邹家院、营盘、六谷5个村的支部书记，确保“头雁”配强。选派3名党建指导员到3个提升村开展工作，选配18名村后备干部到村工作，村级战斗力大大增强。二是发展党员强队伍。全镇每个村党支部培养5名以上入党积极分子，全镇共培养入党积极分子124名，发展党员23名。通过举办入党积极分子培训班，培养村级后备人才，为党员队伍输送新鲜血液，建强党员队伍。三是岗位练兵抓提升。镇党委结合实际举办党务干部业务培训班、精准扶贫业务培训班、综治调解培训班、计生培训班、公路交通培训班等各类培训班10余场次，参训人数达300余人次。通过多频次、多课题专业培训，大大提高了干部履职能力，增强了治理能力。
聚焦民生实事，强化提升行动 。结合党组织治理能力强化提升工作，将解决民生实事，化解信访矛盾，提高村党组织的服务能力作为工作的重点，切实为群众办好事、办实事、解难事，进一步融洽党群干群关系，化解群众矛盾，提升群众满意度。塘溪村级公路、邹家院村洗衣池、营盘村小里沟水库等23个民生项目积极推进，纺织产业园失地农民养老保险等一大批信访问题得到化解，群众纷纷为党组织的治理能力竖起了大拇指。
绿色发展壮大集体经济，城乡融合助推全面振兴。镇党委坚持把基层党组织建在扶贫产业链上、建在合作社上，大力推行“村社合一”。全镇成立27个由村集体领办的农民专业合作社，每村发展一项主导产业，所有贫困人口以资金或土地折算加入合作社，实现“租金+股金+薪金”的方式增加农民收入。鼓励实力强的合作社带动起步晚、发展慢的合作社共同发展，实现双赢。鼓励发展村村集体经济，建成了油坪村黄桃基地、六谷村苗圃、李湾村樱桃基地、塘溪村茶叶基地等一批村集体产业基地，村集体经济得到壮大，解决了过去村集体无钱为民办事的难题。依托地外城效的区位优势，在保持村庄的完整性、真实性和延续性的同时，融入现代生活气息，植入休闲、娱乐、观光等元素，发燕尾展乡村旅游业。打造南潭片区房县后花园，双溪沙坪效外一日游，塘溪六谷片区瓜果采摘等城乡休闲渡假项目，城乡融合助推乡村振兴。
推广强村带弱村模式，全面提升基层治理能力。在兴胜带南潭、沙坪带双溪的基础上，进一步复制强村带弱村模式，复制强村产业发展、乡村治理等方面的先进模式，带动弱村发展，让强弱村优势互补，“抱团取暖”，共同发展，提升基层党组织的治理能力。力争通过基层党组织治理能力提升，使全镇村村有主导产业，有能带动邻村发展的强势产业，为决战决胜脱贫攻坚、推进乡村振兴、全面建成小康社会探索出一条强村带弱村的发展路子，奋力谱写红塔高效快速发展新篇章！
