房县国税局1994年分设，内设机构9个、派出机构4个、直属机构1个、事业单位1个，现有干部职工246人，党员154人。近年来，该局顺应干部职工对美好生活的向往和国税改革发展新形势，以文明创建为载体，将核心价值观植入人和文化品牌，全局一条心，共筑税兴、局强、人美的国税梦，2015年2月荣获全国文明单位“金牌”。
1994年拉开创建大幕以来，无论形势如何变化，始终上接天线、下接地气，力度不减、旗子不倒，越创劲越足、越创越实在。
1．瞄准问题“为”。始终坚持问题导向，在成功破解难题中，获取不竭动力，创出了发展大转型。用“人为本、和为贵”专题教育，成功破解机构改革带来的人心整合难题，走上了人文国税之路；用“依法行政、精细服务”专项治理，成功化解税负增幅过快，征纳关系紧张的矛盾，走上了法治国税之路；用税收征管综合改革，成功获取新常态下税收征管求稳、求快、求质的钥匙，走上了创新国税之路。
2．顺着大势“转”。始终胸怀大局、把握大势、着眼大事，谋划创建主题，找准角色站位，创出了能力大提升。在依法治国的大环境中，顺势开展依法治税创建活动，引导国税人由任性到法治、由强势到平等、由管理到服务、由小我到大我的角色转换，创出了行为举止文明；在文化强国、文化需求上升的大趋势下，顺势发展人和文化，大幅改善文化民生，创出了精神生活文明；在中国梦、核心价值观建设的大热潮里，点燃价值明灯，创出了价值信仰文明。
3．紧贴地气“创”。始终围绕接地气、沾土气、聚人气、暖人心，创新实践载体，推动创建升级，创出了环境大优化。在初始阶段，围绕和美行为、和诚德行、和廉风尚、和善服务、和乐文化“六大主题”，从行为举止、服务方式文明开始，夯实文明底盘，着力“专业式”创建，创出七届市级文明单位；在中级阶段，将创建工作融入税收征管各环节，既借力又给力，着力“融入式”创建，创出七届省级文明单位；在高级阶段，叫响做实人和国税品牌，把“六和”作为新内涵，坚持“1+1>2，100-1=0”的创建法则，敢立、敢强、敢硬，着力“品牌式”创建，创出了全国文明单位。
一个梦，20年，4任领导班子，长创常新，接力前行。实施“三大工程”，建设“三个国税”，让创建深入灵魂、融入血液、落到实处。
1．实施美人工程，打造人文国税。把“人和文化”升级为“人和国税”品牌，培育有信仰、有能力、有道德、有文化、有品位的和美国税人，优化税收大环境。拓展“人和国税”品牌内涵。先后将文明、厚德、风尚、大爱、人文等文明理念，忠、勤、善、诚、孝、和等人伦大道，技、法、纪、规、约等业务要求，植入人和文化品牌，发掘其美人、乐人、育人、惠人功能。厚培人文机关。以核心价值观为根本，弘扬“身心和悦、家庭和顺、人我和敬、社会和谐、天人合一”的人文精神，坚持“外修生态、内修人文”“一局一品”“一草一木皆文化”的理念，兴建人和文化园、宣教馆、心灵驿站、楼道、小区等项目，推动人和文化项目化、事业化、具体化。把人和文化转化为新动能。搭建学习型党组织、道德讲堂、纳税人学校、帮扶点（村、学校、企业）、廉政党课等五大平台，实施圆梦、榜样、家风、爱心、新风、读书等十大行动，开展“我们的节日”“全局扶到村?干部帮到户”、“关爱空巢老人、关爱留守儿童、关爱病残弱孕”等慈善公益活动，把国税人的激情、梦想和追求点燃了、激活了，把信心和力量凝聚起来了。人文国税走出机关、迈向大众，传播正能量、弘扬真善美、树立新风尚，让更多的人受到和忠教育，养成和善德行，得到和乐享受，过上和美生活。
2．实施强局工程，打造法治国税。把建章立制、依法治税，作为构建和谐税收的关键举措。打造税收法治文化。通过公益广告、税法大讲堂、周训月考、书画影展等举措，纳税服务QQ群、短信平台、执法风险预警等渠道，将税收征管政策法规，内化为征纳双方的价值追求、职业能力、红线底线，外化为行风民风。完善铁纪钢尺。依法制定《行政职权公开目录》《涉税事项操作规程》《优质服务窗口行为规范》《国税局议事规则》等规矩纪律，把一切权力都关进制度的笼子，让税收征管的各环节都按制度办事、用制度说话、靠制度管人。强化监督检查。实行制度、政策、纪律、违法案例“四公开”，组建风险管理专业团队，定期邀请重点企业法人、纳税大户和人大政协代表担任特约监督员，将监督检查全覆盖、制度化。3年来，先后查处违纪案件12件38人次、执法过错35人次、违规发票1137份、违规企业15户，将31家严重失信企业打入“黑榜”。
3．实施兴税工程，打造创新国税。用理念创新、体制创新、手段创新、工作创新的办法引领新常态，为征税者创造和顺的创业平台，为纳税者提供高效的精细服务，不遗余力创优发展环境。2014年，抢抓全省国税综合征管改革试点县的机遇，推动重点税源、一般纳税人、小规模纳税人和个体工商户分类管理，撤销基层分局，组建4个专业分局，开通“一厅+两室”“互联网+”服务新平台，建立1个体系、2个模式、3个转型、4个提升的综合征管体系，实现了税源管理专业化、纳税服务一体化、组织机构科学化、征管考核效能化、风险防控差异化，统一受理、内部流转、限时办结、窗口出件的办税格局。此前，在“营改增”过程中，创新部门业务联络机制，有效解决了两不管、重复管的现象。推广“网上办税厅”系统，推行“四减五制三集中”规程，将审批事项由213项减至153项。还创新了全员导税、志愿服务站便民、邮局***、办税点全覆盖、“互联网+”国税等精细化服务，开展了“百名干部服务百企”“我在窗口?我是形象”等优质服务活动，涌现出“宁愿自己苦一点，也不要让纳税人多跑路；宁愿自己累一点，也不要浪费纳税人一分钟”的办税员肖丽等一大批岗位标兵，推动社会满意度、征管质量、服务效能大提升。
把文明创建做成发展利器，把2000万的税收做成2个亿，把人和文化做成民生福祉，灿烂的精神文明之花，带来了看得见、摸得着、沉甸甸的发展红利、精神福利。
1．税兴了。接力创建，创出科学发展的强大气场，贫困县、基础弱，并没有阻隔强局兴税的国税梦，从分设之初2000万，一路攀升，2011年首破亿元大关，2015年即将倍增，今年元至10月绩效考核全市第一，在求稳、求进、求质的新常态下，这张绿色成绩单、和美成绩单，注定十分耀眼。
2．局强了。几经拼搏，国税公信力、制度约束力、班子凝聚力、干部执行力以及硬实力、软实力大幅提升。近年来，先后筹办了数期现场会，百批观摩现场。勤劳和善的国税人，用智慧和汗水捧回了全国文明单位、市县先进单位等15项至高无上的荣誉， 2014年行风评议全县第一。局文化协会把出彩国税画出来、写下来、舞起来、唱起来，用好风景、好故事、好舞姿、好声音，捧回国家荣誉3项、省市荣誉8项。
3．人美了。日益旺盛的精神文化生活，让国税人受教育、强素质、添乐趣、得实惠，形成了存好心、当好人、做好事、有好报的“德行国税”。“爱心妈妈”王琳，先后资助了16个困难孩子；“道德模范”程奎，拾金不昧；“国税好人”李伟志，关爱留守儿童王晶晶；省级岗位能手叶艳、肖殿斌、张礼宏、邢川，市级敬业标兵刘荣、肖殿斌……从“盆景”到“风景”，近5年，37人荣获县以上道德模范、身边好人、最美人物、岗位标兵，99人加入“蓝萤之光”志愿服务队，常年奔走在光荣院、汽车站、扶贫村、教学点等爱心奉献岗位上。“国税群星”现象，滋养了大国税，温暖了全社会，成为更美的风景。
得一次金牌，当永远的标杆！一路风雨，一路艰辛，不变的是信心，坚定的是决心，执著的是恒心，向更高层次迈进，国税人更加铿锵有力。（赵礼江）
追 梦 和 起
1994年拉开创建大幕以来，无论形势如何变化，始终上接天线、下接地气，力度不减、旗子不倒，越创劲越足、越创越实在。
1．瞄准问题“为”。始终坚持问题导向，在成功破解难题中，获取不竭动力，创出了发展大转型。用“人为本、和为贵”专题教育，成功破解机构改革带来的人心整合难题，走上了人文国税之路；用“依法行政、精细服务”专项治理，成功化解税负增幅过快，征纳关系紧张的矛盾，走上了法治国税之路；用税收征管综合改革，成功获取新常态下税收征管求稳、求快、求质的钥匙，走上了创新国税之路。
2．顺着大势“转”。始终胸怀大局、把握大势、着眼大事，谋划创建主题，找准角色站位，创出了能力大提升。在依法治国的大环境中，顺势开展依法治税创建活动，引导国税人由任性到法治、由强势到平等、由管理到服务、由小我到大我的角色转换，创出了行为举止文明；在文化强国、文化需求上升的大趋势下，顺势发展人和文化，大幅改善文化民生，创出了精神生活文明；在中国梦、核心价值观建设的大热潮里，点燃价值明灯，创出了价值信仰文明。
3．紧贴地气“创”。始终围绕接地气、沾土气、聚人气、暖人心，创新实践载体，推动创建升级，创出了环境大优化。在初始阶段，围绕和美行为、和诚德行、和廉风尚、和善服务、和乐文化“六大主题”，从行为举止、服务方式文明开始，夯实文明底盘，着力“专业式”创建，创出七届市级文明单位；在中级阶段，将创建工作融入税收征管各环节，既借力又给力，着力“融入式”创建，创出七届省级文明单位；在高级阶段，叫响做实人和国税品牌，把“六和”作为新内涵，坚持“1+1>2，100-1=0”的创建法则，敢立、敢强、敢硬，着力“品牌式”创建，创出了全国文明单位。
筑 梦 和 兴
一个梦，20年，4任领导班子，长创常新，接力前行。实施“三大工程”，建设“三个国税”，让创建深入灵魂、融入血液、落到实处。
1．实施美人工程，打造人文国税。把“人和文化”升级为“人和国税”品牌，培育有信仰、有能力、有道德、有文化、有品位的和美国税人，优化税收大环境。拓展“人和国税”品牌内涵。先后将文明、厚德、风尚、大爱、人文等文明理念，忠、勤、善、诚、孝、和等人伦大道，技、法、纪、规、约等业务要求，植入人和文化品牌，发掘其美人、乐人、育人、惠人功能。厚培人文机关。以核心价值观为根本，弘扬“身心和悦、家庭和顺、人我和敬、社会和谐、天人合一”的人文精神，坚持“外修生态、内修人文”“一局一品”“一草一木皆文化”的理念，兴建人和文化园、宣教馆、心灵驿站、楼道、小区等项目，推动人和文化项目化、事业化、具体化。把人和文化转化为新动能。搭建学习型党组织、道德讲堂、纳税人学校、帮扶点（村、学校、企业）、廉政党课等五大平台，实施圆梦、榜样、家风、爱心、新风、读书等十大行动，开展“我们的节日”“全局扶到村?干部帮到户”、“关爱空巢老人、关爱留守儿童、关爱病残弱孕”等慈善公益活动，把国税人的激情、梦想和追求点燃了、激活了，把信心和力量凝聚起来了。人文国税走出机关、迈向大众，传播正能量、弘扬真善美、树立新风尚，让更多的人受到和忠教育，养成和善德行，得到和乐享受，过上和美生活。
2．实施强局工程，打造法治国税。把建章立制、依法治税，作为构建和谐税收的关键举措。打造税收法治文化。通过公益广告、税法大讲堂、周训月考、书画影展等举措，纳税服务QQ群、短信平台、执法风险预警等渠道，将税收征管政策法规，内化为征纳双方的价值追求、职业能力、红线底线，外化为行风民风。完善铁纪钢尺。依法制定《行政职权公开目录》《涉税事项操作规程》《优质服务窗口行为规范》《国税局议事规则》等规矩纪律，把一切权力都关进制度的笼子，让税收征管的各环节都按制度办事、用制度说话、靠制度管人。强化监督检查。实行制度、政策、纪律、违法案例“四公开”，组建风险管理专业团队，定期邀请重点企业法人、纳税大户和人大政协代表担任特约监督员，将监督检查全覆盖、制度化。3年来，先后查处违纪案件12件38人次、执法过错35人次、违规发票1137份、违规企业15户，将31家严重失信企业打入“黑榜”。
3．实施兴税工程，打造创新国税。用理念创新、体制创新、手段创新、工作创新的办法引领新常态，为征税者创造和顺的创业平台，为纳税者提供高效的精细服务，不遗余力创优发展环境。2014年，抢抓全省国税综合征管改革试点县的机遇，推动重点税源、一般纳税人、小规模纳税人和个体工商户分类管理，撤销基层分局，组建4个专业分局，开通“一厅+两室”“互联网+”服务新平台，建立1个体系、2个模式、3个转型、4个提升的综合征管体系，实现了税源管理专业化、纳税服务一体化、组织机构科学化、征管考核效能化、风险防控差异化，统一受理、内部流转、限时办结、窗口出件的办税格局。此前，在“营改增”过程中，创新部门业务联络机制，有效解决了两不管、重复管的现象。推广“网上办税厅”系统，推行“四减五制三集中”规程，将审批事项由213项减至153项。还创新了全员导税、志愿服务站便民、邮局***、办税点全覆盖、“互联网+”国税等精细化服务，开展了“百名干部服务百企”“我在窗口?我是形象”等优质服务活动，涌现出“宁愿自己苦一点，也不要让纳税人多跑路；宁愿自己累一点，也不要浪费纳税人一分钟”的办税员肖丽等一大批岗位标兵，推动社会满意度、征管质量、服务效能大提升。
圆 梦 和 美
把文明创建做成发展利器，把2000万的税收做成2个亿，把人和文化做成民生福祉，灿烂的精神文明之花，带来了看得见、摸得着、沉甸甸的发展红利、精神福利。
1．税兴了。接力创建，创出科学发展的强大气场，贫困县、基础弱，并没有阻隔强局兴税的国税梦，从分设之初2000万，一路攀升，2011年首破亿元大关，2015年即将倍增，今年元至10月绩效考核全市第一，在求稳、求进、求质的新常态下，这张绿色成绩单、和美成绩单，注定十分耀眼。
2．局强了。几经拼搏，国税公信力、制度约束力、班子凝聚力、干部执行力以及硬实力、软实力大幅提升。近年来，先后筹办了数期现场会，百批观摩现场。勤劳和善的国税人，用智慧和汗水捧回了全国文明单位、市县先进单位等15项至高无上的荣誉， 2014年行风评议全县第一。局文化协会把出彩国税画出来、写下来、舞起来、唱起来，用好风景、好故事、好舞姿、好声音，捧回国家荣誉3项、省市荣誉8项。
3．人美了。日益旺盛的精神文化生活，让国税人受教育、强素质、添乐趣、得实惠，形成了存好心、当好人、做好事、有好报的“德行国税”。“爱心妈妈”王琳，先后资助了16个困难孩子；“道德模范”程奎，拾金不昧；“国税好人”李伟志，关爱留守儿童王晶晶；省级岗位能手叶艳、肖殿斌、张礼宏、邢川，市级敬业标兵刘荣、肖殿斌……从“盆景”到“风景”，近5年，37人荣获县以上道德模范、身边好人、最美人物、岗位标兵，99人加入“蓝萤之光”志愿服务队，常年奔走在光荣院、汽车站、扶贫村、教学点等爱心奉献岗位上。“国税群星”现象，滋养了大国税，温暖了全社会，成为更美的风景。
得一次金牌，当永远的标杆！一路风雨，一路艰辛，不变的是信心，坚定的是决心，执著的是恒心，向更高层次迈进，国税人更加铿锵有力。（赵礼江）
