今日房县网讯 通讯员 赵坤、况心悦、龚臣 报道：2月6日，县发改局组织召开全县发改工作暨能力作风建设推进会议。传达各级会议精神，安排部署新一年的发改工作，要求全局职工干部要收心归位，转变作风，严格管理，提振精神。
会议指出，过去一年，实属不易。从国外看有俄乌战争，从国内看有疫情防控，从全县看有诸多重大项目相继开工。但是在这种情况下，发改人依旧经受住了考验，交出了一份让县委政府满意的答卷、让我们自己引以为豪的答卷。
会议要求，全局职工干部要以强化能力作风建设为基础，增强服务意识，提升服务能力，形成比奉献、比服务、比业绩、比实干的良好氛围，为推动大发展、大跨越、争出彩发展提供有力的保障。一要紧盯主要指标，在高开高走上下功夫。按照“五表六清单”抓好要素保障。按照高于政府全会30%目标，高开高走。全力服务集群建设，认真分析，彰显优势，短板互补。全力促销费，保障促销费相关政策落实，推进服务业进规纳县的目标任务。二要紧盯项目投资，在开工落地上下功夫。要确保23年新入库项目260个以上，增速超过20%，尽早布局，均衡投资结构，确保项目落地见效。三要紧盯环境优化发展，在减时间、降成本上下功夫。要全力冲刺全省优异方阵，高标准建设先行区6到10个，围绕企业在资金、土地、用电、用气、用工等方面突出难题，开展点对点跟踪服务，加强信用体系建设，帮助企业用足用好政策。四要紧盯党建引领，在走深走实上下功夫。要持续推进清廉机关建设，开展违规吃喝专项整治行动，常态化高质量完成党建工作，强化意识形态工作，突出主旋律。五要紧盯安全稳定，在牢守底线上下功夫。要保障保障粮食安全，加强流通领域安全，推动粮企改革。开展常态化执法检查，格落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，明确“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则。六要紧盯共同缔造，在民生实事上下功夫。抓好“一主四优”体系建设。对民生实事项目进展情况进行统计、分析，及时发现、反馈问题，稳步推进民生实事项目建设。采取定期督查与不定期督查相结合，动态跟踪项目进展，加强与各部门的协调配合，督促各相关实施单位加快推进项目建设。七要紧盯作风建设，在能力提升上下功夫。要聚焦“四个方面”，提升“六种能力”，以打好能力作风建设“持久战”。严格落实三项机制，始终把能力作风建设贯穿于招商引资、项目建设、安全生产、营商环境、社会治理、民生改善等各项工作全过程。八要紧盯严格管理，在执行落实上下功夫。要坚持执行制度到位，分管领导分工负责制，一管到底。严格重大事项民主决策制，严格管理、严格请销假、严格财务。坚持用制度管人、以实际育人、以抓落实形成工作闭环。
