今日房县网讯 通讯员郑刚 向绍俊 报道： 开年以来，走进县检察院干警办公室，在办公桌最显眼的位置都摆放着一本黄色封面的《办案、办公程序规定》，这是该院加强检察规范管理工作的一个小小缩影。
2012年以来，房县检察院把建立完善各项规章制度作为加强检察规范管理工作的重要抓手，坚持从小处着手，细处着眼，先后推出了十多项规章制度，涵盖了执法办案、财务管理目标管理、绩效管理、纪律作风五个方面，形成了较为完备的制度体系。在执法办案上《办案、办公程序规定》，对各项执法办案工作实行流程管理、动态监督和质量控制。在财务管理上，制定下发了《财务管理实施细则》、《财务管理制度》、《财务报账办法》、《接待管理制度》和《车辆管理制度》，对一切财经活动实行“报告审批制”、“接待费限额报销制”、“物品统购分需制”和“车辆一车一卡、定点维修制”。在目标管理上，将《2012年工作目标管理责任书》、《党风廉政建设工作目标责任书》“一签到底”，实行“两挂钩“，领导的奖惩与干警挂钩，干警的工作与工资挂钩。在绩效管理上，制定下发了《工作绩效考核奖惩办法》，重奖有功之臣，重罚平庸之辈。在纪律作风上，制定下发了《干警考勤纪律规定》，一周一统计，一周一通报。通过推行这些制度，做到了用制度管人、管事、管案，检察工作规范管理得到进一步加强。
