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强化责任补短板 争分夺秒促进位——十堰农商行党委委员、副行长白昀到房县农商行督办指导电子银行业务


作者: 来源: 发布时间:2021年11月18日

十堰农商行党委委员、副行长白昀深入房县农商行督办指导电银业务

 今日房县网讯 通讯员 计杨 汪训涛 报道:11月17下午,十堰农商行党委委员、副行长白昀到房县农商行督办指导电银业务,并召开座谈会。房县农商行党委书记、董事长辛明宏,党委委员、副行长张荣慧,电子银行部全体、城区支行行长参加座谈。

十堰农商行党委委员、副行长白昀对房县农商行后期工作提出要求

会上,房县农商行党委书记、董事长辛明宏详细汇报了房县农商行电子银行业务开展情况和“送码授信让利商户”竞赛活动推进情况,并就后期工作作表态发言。辛明宏表示,房县农商行将持续做实业务找症结,学习先进抓落实,认真研究提质增效措施,全面补齐短板、扩大优势,确保“送码授信让利商户”竞赛活动完美收官,为十堰农商行在全省争先进位贡献房县力量。

房县农商行党委书记、董事长辛明宏汇报电银工作

在听取相关汇报后,白昀指出,房县农商行内外部经营发展环境好,电银业务基础好、工作实,发展潜能巨大,要求全行干部员工凝心聚力、奋勇拼搏、真抓实干,全力冲刺“送码授信让利商户”竞赛活动任务目标,确保竞赛领先有位次,并提出“五项”工作要求。

一是要提高思想认识,统筹推进两项竞赛。从思想根源上认识到电银业务是巩固微贷主业的主渠道、引流池,要深入落实“有贷必有码、有码必授信”的营销机制,通过扫码付营销统筹推进两项劳动竞赛,提高市场竞争力,做大做强客群市场;二是要全力补齐短板,不断提升电银质效。紧紧围绕电银各项考核,认真算好优质商户占比、活码率明白账,确保在前有标杆后有追兵的形势下,补短板、赶进度,不断提升电银业务质效;三是要扎实工作作风,全面凝聚发展力量。要全面发扬拼业绩、抢进度的奋斗精神,全面做到工作作风实、商户扩展实、维护走访实,全身心投入到劳动竞赛收尾工作,确保竞赛有果有位;四是要坚持量质并举,做实营销维护工作。坚持扫码付数量与质量并举,加大农区市场维护走访力度,加快城区市场拓展营销力度,通过周而复始的走访营销夯实业务发展基础;五是要强化考核督导,形成履职尽责动力。支行行长要当好“领头羊”,发挥先锋模范作用,构建上下联动、全员出动的工作机制,同时强化考核奖惩,落实纪委约谈问责机制,保障工作落实有压力、有动力,确保劳动竞赛推进显成绩。



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