新华网湖北频道１０月２０日电（孙卫东）18日，亚新国际影城总经理张辉与房县正式签署投资合作协议。前者举资1350万元，在房县兴建3D数字化影院。
张辉的到来，让张仲平的心理发生了微妙地变化。
张仲平，此前，任房县电影公司经理。
两个互不相干的人的命运，随着文化体制改革的深入而发生"遭际"。
"光杆司令"今昔
32年前，刚刚高中毕业，不满17岁的张仲平就进入房县电影公司。那是一个电影"称霸"的年代。
"年轻时，上门说亲的人不断。"张仲平回忆。
随着电视的普及，电影公司基本瘫痪。到1990年，除留下3名留守人员外，其余人员全部自谋职业。
张仲平先后放过录像、开过溜冰场等。电影公司从"称霸"走向没落。
1999年县里想重振电影，把还在外在打工张仲平和另外25名年轻的放映员请回来，重新组建电影公司，经民主选举，张仲平当上了经理。
但张仲平很快发现，放影设备太落后，放影环境不好，无论他和员工们怎样努力，电影公司也无任何起色。
电影院被卖，变成了餐馆和值钱的房地产；
电影公司26名被请回来的年轻员工又"各回各家"，张仲平成为一个"光杆司令"。
县里每年还要为在职不在岗的员工承担不轻的负担。
改革成本
改革，势在必行。
到去年底，县电影公司有正式职工71人，其中，退休45人，在职26人，遗属6人。
去年初，县里出台政策：男职工年满55周岁、女职工年满50周岁或连续工龄满30年，经本人申请，单位同意，并报经主管局及人事部门同批准后，实行内部退养；内退期间生活费发放标准不低于全县最低生活保障线，并由公司一次性缴纳合项社会保险费退休年龄。
不符合内退政策在册职工，全部解除劳动关系，进行一次性工龄补偿。
280多万元改革成本由县财政和县广电局分级负担。
包括张仲平在内的所有员工，开心"回家"。
进退之间
张辉，30出头。10多年前，看准电影市场，举资在十堰市城区建成了3300平方米的数字影院，年放映收入在800多万元。
"县级数字电影市场出现了空白"张辉受访时称，随着人民生活水平提高，数字电影市场市场一定会重新兴起。
去年底，他举资在丹江口市兴建了十堰市首个县级3D数字影院，平均上座率达到37%。
此前，张辉已出资600万元在房县县城最繁华地段买下1500平方米的楼盘，放影设备和装修工程的准备工作也在紧锣密鼓地进行之中。
"如果装修工程进展顺利，春节前就能上线运营"张辉介绍，新建的3D影院，有五个放影大厅，582个座位，可以解决50人就业。
下岗回家的张仲平，如今受聘担任县广电局电影办主任，他给张辉提出建议，从买断工龄的原电影公司员工中，择优选聘一些愿意认真做事的员工。
这个建议得到张辉的认可。
一个电影公司谢幕了，另一个民营业主进来了。进退之间，不仅是体制机制的创新，更满足了群众对数字电影的期待。
十堰市广电局局长向长志透露，计划用3至5年时间，支持十堰市每个县建一个3D数字影院。
