今日房县网讯 通讯员 谢婷婷 报道：一是落实工作职责。按照分层负责、逐级审核、精准调度、年终结账的要求，任务落实到人，切实做好“三库”建设管理工作，对入库项目逐一跟踪推进。从是否达到入库要求、基本信息是否详实、信息填报是否规范等方面，对本级入库项目进行审查，审核通过后纳入本级“三库”，同时积极组织推进项目前期工作。
二是完善“三库”项目。按照项目储备库每年储备的重大项目投资总量不低于本级上年度实际完成投资量的2倍，其中年度可审批和可开工的项目不低于储备项目数的30%的工作目标，持续加大项目储备力度。未达标的继续开展项目谋划，限期完成策划储备；已达标的进一步做实做细项目前期工作，加快项目开工建设。同时开展在建项目摸底，积极与统计部门对接，确保全县在建项目全部纳入建设库管理。
三是加强项目调度。每月5日前，完成对“三库”项目信息的调度工作。各业务股室按照职责分工，实时审核更新项目进展情况，对于符合入库标准的项目，及时纳入储备库；对于具备开工条件的储备项目，及时转入建设库；对于已完工的项目，及时转入竣工达效库。截止目前，我县“三库”项目共72个，总投资471.47亿元。其中，储备库项目21个，总投资307.84亿元；建设库项目40个，总投资151.56亿元；达效库项目11个，总投资11.97亿元。
