今日房县网讯 通讯员曾春焱 报道：今年以来,县城投公司驻村工作队通过破解四大难题,着力推进57户贫困户易地搬迁工作,确保易地搬迁集中安置点又好又快建设。
一是积极协调,破解“选址难”。灵活利用村内空闲地,对未列入基本农田的空闲地,由村组统一协调,有效解决易地搬迁户建房用地选址问题。
二是讲透政策,破解“搬迁难”。加强政策引导,由包保干部向联系贫困户宣传建房补助政策、贫困户发展产业贴息贷款等相关扶贫奖励政策,鼓励交通不便、居住分散、居住环境恶劣的贫困户自愿加入易地搬迁;结合村情,引导贫困户向产业发展聚集地集中建房;在易地搬迁工作开展的同时,协调各方资源、项目资金,解决集中点水、电、路等基础实施建设难题,做到建房和基础设施建设同步规划、同步实施,以良好的生活设施条件吸引集中安置。
三是多方统筹,破解“筹资难”。发挥贫困户的主体作用,鼓励贫困户把握机遇积极参与易地搬迁工作,出资出劳,通过国家补助和自身努力,解决住房问题;调动施工方主动性,在政策性补助资金未到位之前,协调施工方垫资,加快工程进度;积极争取政策补助,对易地搬迁户整合政策、项目、资金实施政策性补助。
四是完善机制,破解“监管难”。对集中安置点建房由村上统一协调,建房户和工程队签订建房协议,完善施工、材料采购、质量监管、施工图片资料,成立建房理事会对易地搬迁建房统一监理。驻村工作队和村干部每周不少于3次到建房集中点监督检查,掌握施工进度,检查施工质量。充分发挥村质量监督员作用。每个集中点由群众推举一名工程质量监督员,对施工过程全程监管,发现工程质量问题随时向建房理事会和村干部报告,保证工程质量过关。
