今日房县网讯 通讯员林鹏 吴光梅报道：近日，县实验小学积极创新管理模式，用“工作任务清单”的方式分解当前工作目标任务，并利用“清单式督办”促进学校精细化管理水平的提升。
学校工作头绪多，且时效性较强，该校结合实际，将一周工作进行梳理，按轻重缓急和时间节点逐项排列，具体分解到各处室、各年级、班级和各任课教师，将各自一周要完成的工作列出任务清单和详细的时间表，标注责任处室和责任人。一周结束，值周领导结合《房县实验小学目标任务书》清单，通报各处室、年级、班级、教师一周来工作开展及完成情况，并对工作完成情况进行总结、评价。
同时，该校还结合学生年龄特点，从健康安全、文明礼仪、勤奋学习、团结守纪、卫生环保等五个方面，制定出《学生常规要求清单》《班干部工作任务清单》《楼层干部工作任务清单》《大队部干部工作任务清单》，督促学生及干部每天按照清单自觉履行职责。将工作落实情况做好登记，一周做到一考核一通报，并将考核情况与“星级年级组”和“星级班级”挂钩。
该校自施行“清单式督办”实施以来，各岗位自觉将工作压力转化为雷厉风行的工作作风，并将“正能量”及时传导到年级组、学科组和班级，促使学校各项工作迅速推进并得到有效落实。
