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房县水务局落实“五项措施” 冲刺全年水利建设目标


作者: 来源: 发布时间:2015年11月25日
今日房县网讯 通讯员张启龙 报道: 近日,房县全面贯彻落实全省、全市关于加快水利工程建设会议精神,严格按照省水利厅、十堰市水利水电局确定房县2015年度水利建设的任务、时间节点,集中资金、人力、物力,加快推进水利工作,冲刺全年目标,确保完成水利建设任务。
  提高认识,加强领导。11月20日,县水务局就加快推进水利建设工作召开专题会,要求局班子领导、项目法人、工程监理和施工单位,准确把握水利建设面临的新形势,深刻认识到国家空前重视水利建设工作,是“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的重要抓手,大家一定要从讲政治的高度,提升认识档次,加派建设力量。目前,房县水务局成立了由局长唐义明挂帅的水利项目推进领导小组,饮水、水利、水保等8个项目部组建专项领导小组,负责检查、督查项目推进工作。
  确定目标,连锁责任。县水务局将2015年度中小河流、山洪沟、小流域治理、水库除险加固的新开工项目,煞尾工程和省水利厅新增房县10座小型水库除险加固等工程建设任务,明确到分管领导和项目法人。8个项目部从即日起,倒排工期,超前开展项目前期工作,年度建设计划按“80%、90%、100%”的目标严格执行。为如期完成省、市确实的目标,房县加频加密推进水利项目建设,并将项目工作责任连锁到人,并严肃追责。
  加快进度,跟踪督办。房县在全面加快水利项目推进的同时,确定小型水库除险加固、中小河流和山洪沟治理,小流域治理等新开工的土地占用、道路使用的协调,作为加快建设工作的重中之重。水务局分管项目的领导、业务股(室、站)、项目法人、监理单位实行分级分层跟踪督办,督促中标企业增加作业面、加派人员和机械,项目法人吃住工地,盯办项目推进,做到一周统计一次进度,半个月通报一次项目推进情况,一个月兑现一次奖惩措施,最终按水利建设任务结算硬帐。
  强化监管,确保质量。坚持“质量第一,质量就是生命” 的原则,建立健全“项目法人制、招投标制、项目监理制、合同管理制” 的机制,对重点工程项目,与建设单位、技术员、监理员签订责任书。水务局成立的工程质量专班,不定期巡回建设工程点,査验项目,做到检查质量无死角、全覆盖,防止“豆腐渣工程”。 对发现工程存在质量的关键问题,挂牌督办、专人盯办、重点查办,现场整改,直至问题消除,确保工程、资金、干部和生产“四个安全”。
  严肃纪律,保障建设。在全力冲刺全年目标任务期间,县水务局严肃请销假纪律,局班子成员、项目法人一律不过双休日、节假日,除特殊情况一律不准请假,保证沉在工地、指挥在工地、全力以赴服务工程建设。为推进项目工作,房县正确处理分管领导、项目法人、监理和施工企业之间的关系,及时解决各环节关系、工作衔接不到位,严重制约工程建设、工程质量的机制问题,凝聚方方面面的力量,保障水利建设,为如期完成省、市确定的水利建设目标任务交上一份出彩的答卷。
  目前,房县水利工程建设实现了资金、人员、机械到位和其它保障措施到位,项目推进全面提速。 

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