今日房县网讯 通讯员 莫小晴 报道： 为全面践行十八届四中全会会议精神，加强城管执法队伍建设，促进依法行政。房县城管执法局从抓学习、严纪律、转作风、提素质、树形象入手，切实把加强队伍建设、促进作风转变作为头等大事来抓，采取一系列新举措，努力树立法治城管良好形象。
抓学习培训，提升依法行政水平。面对新形势下对城市管理执法工作提出的新要求，该局把业务学习作为一项重要任务，科学制定学习内容，每周四晚上集中夜学，通过举办法律知识讲座、业务讲堂，对典型案例、疑难案件进行集体研究的方式，有针对性地进行执法业务培训。同时，为提高执法队伍依法办案的质量，采取“结带帮扶”——以老带新、师傅带徒弟的方式，全面提升了执法队伍整体水平。
抓作风整顿，树立执法队伍形象。该局制定了《执法人员“十要十不准”》、《城管执法队伍工作纪律》、《执法岗位考核奖惩细则》等一系列制度，全体干部职工都应廉洁自律、自省自重，严肃工作纪律，大力弘扬正气，坚决杜绝说情歪风。同时，结合民主评议政风行风活动，公开举报电话0719-3220179，自觉接受社会监督，严肃查处执法不规范、执法形象不文明等其他违法违纪行为。
抓思想建设，强化服务大局意识。教育引导全体执法人员切实转变思想观念，摒弃狭隘的部门利益，将执法管理工作置于全县大局统盘考虑，一切服从服务于县域经济社会发展。树立正确的执法服务理念，规范“一敬礼、二亮证、三教育、四限改、五处罚、六强制”的执法管理程序步骤，将城市管理“人本化、秩序化、市场化”总体思路贯穿于执法管理工作的始终，严格执法，文明管理，不断探索科学合理、便于操作的管理方法。
抓考核奖惩，调动工作积极性。全面推行目标管理责任制，把各项执法管理工作和任务目标，具体落实到各中队，严格兑现奖惩，增强执法人员的紧迫感和责任感。建立督查考核机制，对工作纪律和执法管理实行24小时不定期监督检查，形成了日统计、周通报、月评比制度，推行末位淘汰制。截止目前，已对连续两次考评倒数第一的一名协管员予以辞退。
抓管理创新，建立长效管理机制。以房陵大道和神农路为坐标，将城区分为4个责任片区，成立了9个管理组和34个网格，按照“主要道路严管、次要道路严控、背街小巷规范”的原则，实行“线”、“面”、“点”相结合的管理模式：3个执法中队以城区主要道路和部分重点街巷为主管“线”，各街道辖区背街小巷和社区为主管“面”，城区重点部位专人蹲守为主管“点”，形成了管理无死角，横向到边、竖向到底的长效责任管理机制。
