今日房县网讯 通讯员林鹏 报道：为加快学校作风建设与规范化管理，县实验小学突出五大重点工作，强力推进学校精细化管理，促进学校办学水平进一步稳步提升。
推进行政管理精细化，重在“务实”。以现代学校管理理念为指导，完善学校目标管理和绩效管理机制，创新和改革学校管理模式，清理规范现有规章制度，细化各项内部管理制度，做到管理目标全面覆盖、实施细则易于操作、各项工作有章可循、反馈评估及时高效、问题整改快速到位。
推进教学管理精细化，力求“高效”。关注教学过程的每个细节，优化备课、上课、布置和检查作业、课外辅导和考试评价等教学基本环节，推进教师备课精细化、上课精细化、检查考评精细化，精选精编精批作业，切实提高教育教学实效。
推进德育工作精细化，形成“特色”。实行全员德育目标管理，落实每位教师德育任务和责任，将教师师德师风与教育实践活动、均衡教育发展相结合，广泛开展丰富多彩的校园文化活动，力求“重要节庆有主题、常规活动有品牌、校园文化有特色”，树立良好的校风、教风和学风，培养学生良好的思想道德情操、良好的行为习惯和学习习惯。
推进安全管理精细化，确保“平安”。强化学校安全责任体系，落实学校安全全员责任，完善安全管理和应急机制，规范学校安全教育管理长效机制，加大校园技防设施的建设投入，扎实推进”平安校园”创建工作。
推进后勤管理精细化，提高“服务”。加强校舍及食堂、环境卫生、电教设备、图书资料、体育器材等管理，建立固定资产详细台账，细化设施设备使用制度和管理制度，加强设备的维护、更新和跟踪管理，切实提高设备设施的使用效率，为学校教育教学工作提供优质的后勤服务和保障。
