今年以来，县发展和改革局在以“落实年”为载体的作风建设活动中，紧密结合业务工作实际，在认真部署和狠抓落实的基础上，突出“三抓三重”工作思路，有计划、有组织地开展教育活动，以确保活动取得实效。
抓学习重实用。坚持周四领导带班主讲学习制度，进一步强化全体干部的业务素质。通过规范学习制度和深化学习内容及形式，培养干部职工学习兴趣，激发学习热情，鼓励干部进行知识巩固更新教育，使全体干部服务县域经济发展的本领得到增强。
抓机制重完善。通过健全和完善机关学习、考勤、值班、财务、岗位职责、绩效考核、评先表模、工作督办等14项制度，规范机关接谈工作要求，推行政务公开，形成了行动有指南、工作有规范、考核有依据的管理体系，达到了以制度规范人、以制度约束人、以制度激励人的目的。
抓发展重谋划。充分发挥宏观综合协调职能，主动加强与相关主要经济职能部门的沟通与联系，定期收集全县经济运行信息资料，高质量完成了县域经济形势分析。紧紧围绕县“123” 项目工作部署，做到项目不争取到手，专班不撤，人员不散。上半年对上争取项目107个，其中下达投资计划项目36个，资金33189万元，比去年同期增长40.8%，占年度计划的55.3%；已上报项目63个；正在开展前期工作项目8个。
通过作风建设活动，县发改局干部工作作风、工作纪律、工作效率有了新的转变，高标准地完成了县委交办的服务企业、高速公路房屋拆迁、机构改革等阶段性重点工作。同时，在该局项目争取工作推动下，全县元至六月份全县固定资产投资达18.4亿元，同比增长达62.3%。
